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Aprire un Bar Conviene? Una Analisi Statistica

Aprire un bar Conviene nel 2019? In futuro i bar rischieranno piĂą di altre attivitĂ ? Quanto guadagna un barista oggi? Proviamo a rispondere a queste domande usando le statistiche nazionali…

Conviene aprire un bar e quanto possiamo aspettarci di guadagnare? vediamolo in questo articolo...

Conviene aprire un bar e quanto possiamo aspettarci di guadagnare? vediamolo in questo articolo…

Aprire un bar è una buona idea? Conviene? Detto così sembra piĂą una domanda da indovini con la palla di cristallo che una attenta valutazione di mercato. E’ per questo che proveremo a rispondere a questa domanda usando un’approccio diverso; cercando di fare una attenta e analitica valutazione del mercato.

Una valutazione statistica, basata sui dati che istituti come ISTAT e Confcommercio mettono a nostra disposizione ogni anno, statistiche che starĂ  alla nostra visione imprenditoriale interpretare nella maniera migliore. Proviamo a farlo, esaminando i pro e nei contro dell’aprire un bar o un’altra attivitĂ  commerciale.

APRIRE UN BAR CONVIENE, E CONVERRA’ IN FUTURO.

Le statistiche dicono che i bar chiudono meno delle altre attivitĂ  commerciali

Le statistiche dicono che i bar chiudono meno delle altre attivitĂ  commerciali

Uno dei ragionamenti che spesso guidano chi sta decidendo di aprire una attivitĂ  commerciale, è il vecchio assunto del “i bar non chiudono mai“. E’ in base a questa riflessione, di questa sensazione, che spesso si decide di aprire un locale invece di una profumeria o un ferramenta, ma è vero che i bar falliscono mai? E le tendenze future saranno ancora queste?

Secondo le statistiche piĂą aggiornate che abbiamo trovato, in Italia ci sono al momento circa 710.000 attivitĂ  commerciali. Di questi circa 135.000 vendono alimentari di vario genere, ma non fanno ospitalitĂ  (pasticcerie, panetterie, pescivendoli, negozi di alimentari, fruttivendoli eccetera).

Come è facile capire questa categoria del food è la piĂą ampia, seguita dall’abbigliamento (115.000 punti vendita) dai negozi di arredamento (45.000) e dalle edicole/librerie/cartolerie (43.000) (dati della Associazione consumatori).

I locali legati all’ospitalitĂ  (bar, ristoranti, pizzerie, pub etc) sono invece, nel 2015, circa 315.000 (dati rapporto annuale Confcommercio) e nello specifico i bar propriamente detti sono 148.000.

In un calcolo complessivo quindi in Italia ci sono circa 1.025.000 attivitĂ ; di queste, quelle legate all’ospitalitĂ  sono poco piĂą del 30,5%, e i bar circa il 14,5%; una percentuale decisamente alta, se comparata alle altre attivitĂ .

Tutti conosciamo, fin troppo bene, la crisi che ha colpito il mondo e, duramente, il nostro paese dal 2008 al 2015. Abbiamo preso come riferimento della nostra riflessione proprio la grande crisi, e il tracollo commerciale a cui ha portato tante piccole attività.

Le tabelle pubblicate nel 2016 da Confesercenti, che riportiamo sotto, ci mostrano il numero di attivitĂ  aperte, di quelle chiuse e, in ultima colonna, il saldo fra aperture e chiusure dal 2011 al 2015. Le attivitĂ  che vengono prese in considerazione sono i negozi in prima colonna, i bar in seconda e i ristoranti in terza colonna.

I dati di Confesercenti sulle chiusure di negozi, bar e ristoranti dal 2011 al 2015

I dati di Confesercenti sulle chiusure di negozi, bar e ristoranti dal 2011 al 2015

Facile vedere come le attivitĂ  commerciali in Italia abbiano sofferto moltissimo, e il saldo fra aperture e chiusure è ampiamente negativo. Partendo da questa tabella proviamo a costruirne un’altra partendo dai dati che avevamo prima, quelli inerenti al numero di locali in Italia nel 2015.

I ristoranti sembrano aver sopportato meglio la fase della crisi

I ristoranti sembrano aver sopportato meglio la fase della crisi

Quest’ultima tabella ci da un dato interessante: bar e ristoranti hanno sopportato meglio la crisi, abbassando le saracinesche meno delle altre tipologia di negozio. Interessante anche vedere come i bar abbiano resistito appena meglio dei negozi, mentre i ristoranti (ricordiamo che questa categoria riunisce anche pizzerie, osterie, paninoteche etc) hanno retto molto bene, addirittura il 50% meglio rispetto ai negozi.

UNA TENDENZA PER BAR E RISTORANTI?

Quella che abbiamo provato a dare potrebbe essere una interpretazione, perfino banale, e diverse potrebbero esserne le cause. Fra queste, il quotidiano pare offrircene una, una tendenza che va avanti da anni ma sembra perfino in fase di accelerazione.

I negozi, ormai da molti anni, stanno subendo una epocale trasformazione del concetto di commercio. Dalle piccole botteghe di vicinato, uniche forme di approvvigionamento fino agli anni ’70, siamo passati al supermercato e ipermercato. Questa dinamica ha coinvolto soprattutto gli alimentari fino al 2000, quando lo sviluppo sempre piĂą forte di grandi catene ( Ikea, Brico, Decathlon, Mediamarket etc.) ha travolto un po’ alla volta altre tipologie di negozi. A dare il colpo di grazia, e a creare problemi perfino alle grandi catene è poi arrivato lo sviluppo impetuoso dell’E-commerce (Amazon e i suoi compagni). Ormai non è difficile vedere mamme che vanno in cartoleria, fotografano lo zaino che vorrebbero comprare ai figli per la scuola e acquistarlo poi online.

Una tendenza che ha distrutto molti negozi ma che, nonostante lo sviluppo di alcune catene (Mc Donald, alcuni marchi legati a pizza e tex-mex) non ha toccato il mondo del bar o del ristorante, che addirittura, con la riscoperta del prodotto del territorio, del Km 0 e del cibo healthy, sembrano, per chi è in grado di proporre qualità, conoscere nuovi sviluppi molto promettenti.

APRIRE UN BAR NON CONVIENE

Molte ore lavorate, scarso utile. Questa spesso la realtĂ  quotidiana di chi gestisce un bar.

Molte ore lavorate, costi di gestione di un bar alti, scarso utile. Questa spesso la realtĂ  quotidiana di chi gestisce un bar.

Aprire un bar potrà quindi essere una scelta conveniente, perché abbiamo visto come questo tipo di attività riesce comunque a galleggiare, nelle attuali tendenze, meglio di altre tipologie. Aprire un bar può però non convenire, non valere la pena, se cominciamo a valutare quanto ci permetterà di metterci in tasca.

E’ un tema complesso, con infinite variabile, a cui abbiamo dedicato molti post (per esempio su come guadagnare 1200€ al mese con un bar) in generale però possiamo dire che un bar ha costi di gestione alti  e spesso margini piĂą bassi rispetto ad altre attivitĂ  commerciali. Sopratutto il costo del personale, voce importante nella ristorazione, e una certa compressione dei prezzi dovuta alla elevatissima concorrenza portano a margini che, in attivitĂ  con oltre 4 dipendenti, spesso scende sotto il 10% del fatturato, mentre supera il 20% in molte attivitĂ  commerciali diverse.

Concorrenza dicevamo; nel mondo del bar è davvero altissima: 2,8 bar per mille abitanti. Potrebbe non sembrare un dato impressionante, ma se pensiamo che in questi mille ci sono anche molti bambini e persone che, per abitudine e stile di vita non frequentano il bar, capiamo che il mercato per cui ci si batte può essere davvero ristretto. Alcune regioni poi hanno tassi di bar per mille abitanti ancora più alti, vediamole in questa tabella edita da Confcommercio nel 2013, quindi non particolarmente aggiornata.

Il tasso di bar per 1000 abitanti in Italia nel 2013

Il tasso di bar per 1000 abitanti in Italia nel 2013

Per ultima una dolorosa considerazione. Non ci sono statistiche al riguardo, ma per esperienza possiamo dire che, nei piccoli bar dell’angolo, quello che si mette in tasca chi vi lavora, anche se proprietario, raramente supera i 1100/1200€ al mese (e molti, purtroppo si sognano queste cifre).

A salire molto sono le ore di lavoro, che raramente sono meno di 60 a settimana/260 al mese (e, anche qui, per molti sono molte ore di piĂą…).

Beh: se dividiamo 1100€ per 260 ore viene fuori una paga oraria di 4,23 €… vale la pena?

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11 Comments

  1. Marco ha detto:

    Nelle cifre del guadagno è inclusa l’evasione fiscale?

  2. Bruno ha detto:

    Buongiorno Marco fidati al giorno d’oggi l’evasione fiscale se hai dipendenti è quasi pari a zero perchĂ© come descritto dall’articolo , molto ben fatto ,con i margini a disposizione non si ha modo di generare nero .

  3. Luca ha detto:

    Per chi avvia un bar , nel breve periodo è piĂą difficile scendere dalla barca che affonda rispetto ad altre tipologie commerciali dove l’investimento iniziale è sicuramente minore .Ci sono “baristi” che avviata l’attivitĂ  si rendono conto in poco tempo dell’errore fatto però lavorano in perdita per diversi anni e i motivi sono diversi , il primo anno ci sarĂ  la giustificante che l’attivitĂ  è nuova ma l’anno prossimo con l’entusiasmo che solo certi manuali motivazionali sanno infondere “FAREMO MEGLIO” , il secondo anno si inizierĂ  a pensare di vendere al costo d’investimento effettuato (generalmente molto alto , ma di fessi in giro oramai non ce ne sono piĂą molti) , al terzo anno si inizierĂ  di parecchio a calare con le richieste e generalmente , dopo un annetto qualche altro sognatore che “fiuta “ l’affare magari lo si troverĂ …..se no si chiude..

  4. Emilio ha detto:

    Articolo molto interessante, complimenti !!
    Avrei solo una curiosità : qual è la fonte dei dati sui margini ?

    Grazie.

  5. ALICE ha detto:

    Fate consulenze su redazione business plan e avviamento attivitĂ  ?
    Non riesco a trovare i contatti

  6. Ivan ha detto:

    Ciao a tutti vorrei un consiglio,vivo in Svizzera con mia moglie (Barista) e avremmo in tensione di tornare in Italia per aprire un Bar Franchising
    Mi conviene??

    Grazie

  7. carmelo infanti ha detto:

    La domanda a me mi nasce spontanea ipotizzando un fisso di gestione 3000 euro al mese (escluso manodopera e prodotti di consumo), incluso utenze, amministrazione, affitto, di quanto incasso bisogna avere?
    Esiste un tabellario guida di spese/incasso per orientarsi?
    Carmelo

    • Luca ha detto:

      Ciao Carmelo , i 3.000 € sono “ipotizzati” , oppure dati certi ?! Detto questo comunque è relativo , un conto è incassare 10.000 €/ 12.000 € al mese con patatine o caramelle o gelati confezionati dove quasi ci lavori a rimettere ( raramente un pacchetto che vendi ad 1 € ivato lo compri a meno di 70 centesimi da ivare) ,e un altro se la prevalenza del lavoro proviene da caffè , o bibite , che raramente vengono venduti a meno di 5/6 volte .

  8. Stefania ha detto:

    Aprire un bar comunque sia, si conviene. Hai sempre i soldi a fine mese. Vi parla una pensionata che vive con 300 euro al mese. Vendo casa per comprare un bar a Roma. Ho un figlio maggiorenne che fa l’ operaio. Lo farò smettere e gli farò fare il corso barman. Niente gestione ma a conduzione familiare. Ricordatevi che, pasticceria, pizzeria tabaccai, paninoteche, e bar non chiudono mai. A meno che il padrone non si e’ bruciato tutti i soldi.

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